- Conocer los aportes potenciales individuales, experiencias y conocimientos desde una óptica cruzada: Propia - Presidente del Directorio.
- Entender cómo nos perciben los demás: 360º.
- Conocer la personalidad y motivadores de cada miembro.
- Entender cada estilo de razonamiento (opcional).
- Compartir esta información entre los miembros para iniciar un proceso de mejora del rendimiento e interacción del colegiado.